Por: Pedro Robledo BPM President y Regional Director de ABPMP España
Durante décadas, hemos vivido cómodamente instalados en nuestros silos metodológicos. Por un lado, el Business Analysis (BABOK®), con su lupa de precisión quirúrgica, diseccionando necesidades. Por otro, el BPM (CBOK®), obsesionado con la orquestación y la eficiencia del flujo. Pero el mercado ya no nos espera. Estamos en la era VINI (o BINI en inglés) : un entorno tan Incomprensible y No-lineal que las metodologías aisladas se han vuelto piezas de un puzzle que nadie sabe montar.
Como profesional que ha visto nacer y mutar cientos de proyectos de transformación, mi mirada hoy es crítica: Si sigues separando la Estrategia de la Ejecución, no estás transformando; estás haciendo cosmética corporativa.
La Lupa sin Motor es Alucinación; El Motor sin Lupa es Caos
El error histórico ha sido tratar el análisis y el proceso como disciplinas paralelas.
- Un Business Analyst que no entiende la arquitectura de procesos es un “generador de deseos” que nunca llegan a producción.
- Un Process Manager que no domina el análisis de negocio es un “optimizador de rutinas” que quizás no aportan valor real al cliente.
eBOK®luciona no es un congreso más. Es el punto de ruptura, la innovación disruptiva profesional. Es donde decidimos que el BABOK® y el CBOK® dejen de ser manuales en una estantería para convertirse en el ADN híbrido del nuevo líder organizacional.
Si eres miembro o simpatizante de IIBA® o ABPMP®, el rol que certificamos está mutando. Ya no se te pide “gestionar”; se te pide evolucionar la organización en tiempo real.
Este congreso es tu plataforma para afianzar tres pilares disruptivos:
- Sincronización Ontológica: Entender que un requerimiento de negocio (Lupa) es, en esencia, la chispa que debe encender un proceso eficiente (Motor). No son dos idiomas; es una conversación única.
- Ejecución de Alto Impacto: En el entorno VINI, la parálisis por análisis es mortal. Aprenderemos cómo la integración de ambos BOKs permite pasar del “qué” al “cómo” con una velocidad que la competencia no podrá seguir.
- El Rol del “Transformador Híbrido”: Dejaremos de hablar de analistas y gestores para hablar de los arquitectos de la supervivencia organizacional.
“En un mundo no-lineal, la eficiencia no es una meta, es el requisito mínimo para jugar. La verdadera ventaja competitiva está en la capacidad de conectar la intención estratégica con el resultado operativo sin fricciones.” Pedro Robledo
El 9 y el 10 de junio en la Universidad Nebrija, no vamos a leer diapositivas. Vamos a hackear el sistema. Vamos a demostrar que cuando la estrategia encuentra su motor, la transformación deja de ser una palabra de moda para convertirse en valor real.
RESERVA TU AGENDA. No asistirás para escuchar lo que ya sabes. Vendrás para descubrir en qué te vas a convertir.
Nos vemos en eBOK®luciona.